MITARBEITER RECRUITING & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

Gerät Ihr Mitarbeiter Recruiting ins Stocken?

Für die Sicherung des eigenen Fachkräftebedarfes stellt neben einer guten Personalentwicklung die Gewinnung neuer Fachkräfte eine wesentliche Herausforderung dar. Durch den demografischen Wandel gibt es immer weniger junge Menschen, die freie Ausbildungsplätze besetzen können. Der rasante technologische Fortschritt sorgt in vielen Bereichen zu einem steigenden Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden. Bei jüngeren Menschen tritt dazu der Wunsch nach einer ausgeglichenen Work-Life-Balance, einer größeren Eigenverwirklichung und der Wunsch nach neuen Arbeitszeitmethoden stärker in den Vordergrund. Dies schafft zusätzlich Herausforderungen, sich als attraktiver Arbeitgeber am Arbeitsmarkt zu platzieren.

Sind auch Sie auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden und möchten Ihren Recruiting-Prozess optimieren?

MITARBEITER RECRUITING

Die richtigen Menschen für das Unternehmen zu gewinnen ist immer eine Herausforderung – in der heutigen Zeit eine besondere.

Sie bekommen keine ausreichenden Bewerbungen auf Ihre Stellenausschreibungen?

Bewerber*innen springen wiederholt im Bewerbungsprozess ab?

Neue Mitarbeitende kündigen nach kurzer Zeit wieder?

Gerne analysiere ich bedarfsgerecht Ihren Recruiting-Prozess und erarbeite mit Ihnen gemeinsam Lösungen für die Verbesserung. Entsprechend den Anforderungen richtet sich der Blick auf alle Prozessbestandteile wie Stellenausschreibung und Recruitingkanäle, Arbeitgeberpräsenz und -wahrnehmung, Bewerbungsmanagement, Bewerberempfinden, Auswahlprozess, Onboarding und Einarbeitung nach Einstellung.

Darüber hinaus unterstütze ich Sie gerne bei der Vorbereitung von Job- und Ausbildungsmessen, bei deren Teilnahme sowie bei der aktiven Mitarbeitersuche.

ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

Bei der Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung spielt die Attraktivität des Unternehmens am Arbeitsmarkt eine zunehmend wichtigere Rolle.

Natürlich geht es heute an erster Stelle immer noch um das Geldverdienen und die Sicherheit des Arbeitsplatzes. Weitere wichtige Punkte sind jedoch insbesondere auch:

Betriebliche Entwicklungs- und Fortbildungsmöglichkeiten.

Werte und Führungskultur des Unternehmens.

Vereinbarkeit von Familie, Freizeit und Beruf.

Arbeitsbedingungen und Ausstattung am Arbeitsplatz.

Betriebliche Sozialleistungen und sonstige Benefits.

Gerne analysiere Ihr bestehendes Arbeitgeberangebot, führe hierzu auf Wunsch Mitarbeiterbefragungen und -Workshops durch und erarbeite mit ihnen gemeinsam Vorschläge zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Weiter unterstützte ich Sie auch bei der Einführung, Organisation und einer Wirksamkeitskontrolle entsprechender Maßnahmen.

Mitarbeiterkommunikation

Informieren und Wertschätzen für mehr Motivation.

Mitarbeitergespräche kosten Zeit und bringen nichts! – Stimmt, wenn man nicht weiß, was man damit bezwecken will!

Kommunikation ist ein wichtiger Hebel für Mitarbeitermotivation und Zuverlässigkeit sowie Fehler- und Fehlzeitenreduzierung. Miteinander reden schafft Klarheit und Verlässlichkeit bei Erwartungen und im Umgang miteinander.

Anhand Ihrer Anforderungen stelle ich Ihnen geeignete Gesprächsformate vor, gestalte diese inhaltlich und formal, bereite die interne Kommunikation vor, begleite die Einführung und unterstütze auf Wunsch Ihre Führungskräfte bei der Umsetzung in der Startphase.