Personal­entwicklung & Fach­kräfte­sicherung

Personal­entwicklung und Fach­kräfte­sicherung

Personalentwicklung hat zwei wichtige Aufgaben: Die notwendigen Kompetenzen im Unternehmen sicherzustellen und als Arbeitgeber für die eigenen Mitarbeitenden durch die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung attraktiv zu sein. Ausgehend von der betrieblichen Berufsausbildung schafft eine gezielte Personalentwicklung einen nachhaltigen Kompetenzaufbau, hilft Potenziale zu binden und damit den aktuellen und künftigen Fachkräftebedarf zu sichern.

Kennen Sie die genauen Anforderungen Ihrer Stellen im Unternehmen, die beruflichen Ziele, Qualifikationen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden?

Haben Sie vor Augen, wer wann von Ihren Mitarbeitenden in den Ruhestand geht und haben Sie hierfür rechtzeitig eine Nachfolgeplanung parat?

Bei langjährigen Mitarbeitenden kann eine entsprechende Einarbeitung leicht auch mehrere Monate in Anspruch nehmen. In jedem Unternehmen gibt es Mitarbeitende mit speziellen Kenntnissen. Fallen diese aus, bleibt wichtige Arbeit im schlimmsten Fall liegen oder wird nur rudimentär erledigt.

Schlüsselpositionen identifizieren, fördern und fordern

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Anforderungsprofile und Mitarbeiterqualifikationen transparent zu machen. Auf dieser Basis erarbeite ich in Abstimmung mit Ihnen einen speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abstimmten Entwicklungsplan, identifiziere Schlüsselpositionen und -qualifikationen und unterstütze Sie beim Erstellen von Nachfolgeplänen. Ich helfe bei der Auswahl geeigneter Weiterbildungsanbieter und -maßnahmen. Gemeinsam mit Ihren Ausbilder*innen strukturiere und organisiere ich die berufliche Ausbildung in Ihrem Unternehmen.